Plano Personalizado
Transforme o PDI de cada colaborador em um plano que ele usa o ano todo
A Galena transforma o que cada pessoa escreve no PDI (aonde quer chegar e o que precisa desenvolver) em um plano de atividades por habilidade, com projetos, feedbacks e cursos. O RH acompanha o progresso e direciona o desenvolvimento para o que o negócio precisa.
CLIENTES
Empresas que já tiraram
o desenvolvimento do papel com a Galena
Feito para operar em qualquer escala, do jeito que a estratégia do negócio pedir.
COMPLETO
Qualquer recurso de aprendizagem
Cursos, certificações, formações, livros ou eventos: mais de 1 milhão de conteúdos com desconto já disponíveis no ecossistema Galena.
escalável
Sem limite de solicitações
A Galena assume toda a operação: valida e paga cada solicitação, sem que seu time precise crescer junto com a demanda.
personalizável
Uma política por área ou cargo
Regras diferentes para times, unidades de negócio ou níveis de liderança.
estratégico
Direcionado pelo negócio
Direcione o subsídio para as habilidades que o negócio mais precisa.
Depois do ciclo de avaliação
O PDI é uma ótima oportunidade de olhar
para o desenvolvimento individual.
Na prática, dá trabalho para construir e fica na gaveta até o próximo ciclo. O ciclo de avaliação é um dos poucos momentos em que colaborador, gestor e RH param para olhar o desenvolvimento de cada pessoa. O desafio vem depois dele.
No ciclo de avaliação
Colaborador e gestor dedicam tempo a uma conversa sobre carreira. A pessoa escreve aonde quer chegar: "quero ser coordenadora", "preciso melhorar minha comunicação". O plano é aprovado e salvo.
Duas semanas depois
A rotina volta. O formulário continua lá, mas não diz o que fazer na segunda-feira. Melhorar a comunicação como? Com qual projeto, qual curso, até quando?
RH
Centenas de planos em texto livre, cada um escrito de um jeito. Transformar tudo isso em ações e acompanhar o andamento de cada pessoa exige um esforço que nenhum time consegue sustentar.
No próximo ciclo
O PDI sai da gaveta quase igual ao do ano anterior, e a conversa recomeça do zero.
estático
Revisto uma vez por ano
O plano vive no ciclo de avaliação e não acompanha a mudança de prioridades da pessoa nem do negócio.
genérico
Diz o objetivo, não como
Registra o que desenvolver, mas não conecta o objetivo a atividades nem a recursos para chegar lá.
isolado
Sem visão para o RH
Ninguém enxerga o progresso em escala, e as habilidades estratégicas ficam de fora da conversa.
Janeiro
O plano é preenchido, com metas definidas entre colaborador e gestor.
Fevereiro
A rotina volta e o plano sai de cena, sem lembrete nem acompanhamento.
Próximo ciclo
documento volta à mesa, com pouco ou nenhum avanço registrado.
Depois do ciclo de avaliação
O PDI existe nas empresas. O resultado, nem sempre.
PDI é o Plano de Desenvolvimento Individual: o documento, criado junto com a avaliação de desempenho, em que colaborador e gestor registram os objetivos de desenvolvimento do ano. A intenção é certa. O que falta é fazê-lo funcionar no dia a dia.
Depois do ciclo de avaliação
O PDI é uma ótima oportunidade de olhar para o desenvolvimento individual.
Na prática, dá trabalho para construir e fica na gaveta até o próximo ciclo. O ciclo de avaliação é um dos poucos momentos em que colaborador, gestor e RH param para olhar o desenvolvimento de cada pessoa. O desafio vem depois dele.
Passo 1
No ciclo de avaliação
Colaborador e gestor dedicam tempo a uma conversa sobre carreira. A pessoa escreve aonde quer chegar: "quero ser coordenadora", "preciso melhorar minha comunicação". O plano é aprovado e salvo.
Passo 2
Duas semanas depois
A rotina volta. O formulário continua lá, mas não diz o que fazer na segunda-feira. Melhorar a comunicação como? Com qual projeto, qual curso, até quando?
Passo 3
RH
Centenas de planos em texto livre, cada um escrito de um jeito. Transformar tudo isso em ações e acompanhar o andamento de cada pessoa exige um esforço que nenhum time consegue sustentar.
Passo 4
No próximo ciclo
O PDI sai da gaveta quase igual ao do ano anterior, e a conversa recomeça do zero.
O que muda
Um PDI vivo faz quatro coisas que o formulário não faz
1. Vira ação
Transforma "melhorar a comunicação" em recomendações concretas: ações práticas no dia a dia, como apresentar os resultados do time na reunião mensal, e os cursos e conteúdos certos para desenvolver essa habilidade.
2. Muda junto com a pessoa.
Um feedback novo, uma mudança de área, uma nova prioridade do negócio: o plano se ajusta na hora, sem precisar esperar o próximo ciclo de avaliação.
3. Acompanha até o próximo ciclo.
O que foi feito fica registrado, e a próxima conversa de desenvolvimento começa de onde a pessoa parou, não do zero.
4. Dá visibilidade ao RH.
O RH deixa de depender de formulários soltos e passa a enxergar o que está sendo desenvolvido em toda a empresa.
Como funciona
Plano Personalizado:
o PDI que sai do papel e entra na rotina
O Plano Personalizado é um plano individual de desenvolvimento, construído a partir do gap de habilidades de cada pessoa. Ele reúne recursos de diferentes formatos para cada habilidade e permite ao RH acompanhar o processo.
1. O colaborador define o objetivo e o prazo
Pode ser evoluir na carreira atual, mudar de área, investir no desenvolvimento pessoal ou aprimorar uma habilidade específica, e em qual prazo.
2. A Galena sugere um plano
Identifica as habilidades que mais fazem diferença para esse objetivo e, para cada uma, recomenda ações práticas, trocas com outras pessoas e cursos.
3. O colaborador decide o que entra
Escolhe as habilidades e sugestões que fazem sentido, tira o que não serve e inclui atividades próprias. O plano final é dele.
4. O plano encaixa na rotina
As atividades concluídas ficam registradas, os cursos abrem direto do plano e o próximo passo fica sempre à vista.
Por trás do plano
Recomendações que fazem sentido para cada pessoa, em escala
mapa de habilidades
+30 mil habilidades
Traduz objetivos, cargos e feedbacks numa mesma linguagem, para recomendar o que de fato aproxima cada pessoa do objetivo.
catálogo
+800m conteúdos de +150 instituições de ensino
Cursos livres, graduação, pós-graduação, idiomas e mentorias, prontos para entrar no plano.
metodologia
Criada por especialistas, aplicada por IA
Especialistas em desenvolvimento da Galena definem como um bom plano se estrutura, e a IA aplica isso para cada colaborador.
formatos
Aprendizado no fluxo do trabalho
Projetos, mentorias, eventos e cursos no mesmo plano, para aprender na prática, no ritmo da rotina.
Ao longo do ano
Um plano que acompanha o ano, não só o ciclo de avaliação
Cada novo feedback entra no plano.
Uma conversa no meio do ano ou o retorno de um projeto viram novas habilidades a desenvolver, sem esperar o ciclo formal.
O plano é editável a qualquer momento.
O colaborador inclui, troca ou tira atividades sempre que o momento dele muda.
O próximo ciclo começa de onde este parou.
Na próxima avaliação, o colaborador chega com o que desenvolveu registrado, e o novo PDI parte daí.
Para o RH
O PDI finalmente vira informação para o RH
O que cada área está desenvolvendo.
desenvolvimento ficam reunidas em uma mesma linguagem, com recortes por área e cargo.
Adesão e andamento dos planos.
O RH acompanha quem criou o plano e como as atividades avançam ao longo do ano.
Decisões de desenvolvimento com base no que as pessoas precisam.
Com essa visão, o RH identifica padrões e prioriza investimentos a partir de dados, e não de suposições.
Resultados
O que acontece quando o PDI sai do papel nas empresas que usam a Galena.
Desenvolvimento na prática
9 em 10
colaboradores dizem ter aplicado os novos aprendizados no dia a dia.
Impacto em retenção
Até 9%
menos turnover, com reduções de 7% a 9% comprovadas pelas empresas.
Desenvolvimento da estratégia
Mais de 90%
do tempo de aprendizagem conectado às prioridades da empresa.
Depoimentos
O que dizem as empresas que desenvolvem pessoas com a Galena
Espaço para a frase do depoimento.
Nome da pessoa
Cargo, empresa
Espaço para a frase do depoimento.
Nome da pessoa
Cargo, empresa
Espaço para a frase do depoimento.
Nome da pessoa
Cargo, empresa
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns sobre o Plano Personalizado
Não. O Plano Personalizado parte do PDI da sua empresa e transforma o que está escrito em ações práticas, acompanhadas ao longo do ano.
O plano é do colaborador, mas pode ser a base da conversa de desenvolvimento com o gestor, e os dois podem montar o plano juntos no acesso do colaborador.
Ele pode montar o plano sozinho, do zero.
Não para começar. Quando fizer sentido, a Galena pode se conectar aos sistemas de RH que a empresa já usa.
Os dados são protegidos e tratados em conformidade com a LGPD.
Como funciona
Simples para a empresa, simples para o colaborador
1. Você define as regras, a Galena ajuda a estruturar
Saldos, elegibilidade por time ou cargo e quais habilidades o subsídio prioriza.
2. O colaborador solicita o curso ou recurso
Anexa os comprovantes e envia o pedido pela plataforma.
3. Você aprova (ou automatiza)
Escolha aprovar cada solicitação individualmente ou deixar a aprovação automática de acordo com a política.
4. A Galena paga o colaborador
Comprovantes validados e reembolso pago diretamente em até 7 dias, sem ser necessário passar pela folha.
5. O RH acompanha os reports
Relatórios atualizados e enviados periodicamente com todos os detalhes das solicitações, valores e pagamentos.
